9月28日，中交海峰风电召开2023年三季度安委会，公司党委书记、董事长季振祥出席会议并讲话，党委副书记、总经理孙伟明主持会议，公司其他领导及安委会全体成员出席会议。

　　会上，安全环保部对节前安全检查情况进行了通报，深刻剖析公司在船机设备、工艺管理、制度机制等方面存在的深层次问题，与会人员对如何强化项目依法合规管理进行了充分讨论。

　　季振祥针对节前排查出的问题隐患，以及加强项目管理工作提出六点要求。一是要优化项目组织体系，确保关键岗位管理人员履职到位；二是要创新项目管理模式，厘清各方安全责任界面；三是强制执行安全管理标准，完善刚性约束机制；四是持续推进标准化建设，相关工作做到表单化、清单化；五是加强日常监管，确保专项危大方案、专项巡查方案有效实施；六是对安全风险进行评估，充分认识安全管理现状，认真思考如何推进“打通安全生产最后一公里”。

　　会上，举行了公司《安全标准化手册》发布仪式，季振祥、孙伟明向相关部门进行了授书。与会人员集中观看了《大部件更换施工安全标准化手册》宣教视频初稿，并提出了修改意见。季振祥强调，各部门、事业部、项目部要认真做好手册宣贯培训，抓好落实，取得实效。

　　季振祥就下一阶段的安全管理工作提出五点要求，一是要夯实基础管理，坚持系统思维，做好项目策划；二是要压实管理责任，层层落实，动真碰硬；三是要做实安全标准，要内化于心、外化于形；四是要抓实过程管控，狠抓方案编制、审批、交底、实施；五是要落实整改闭合，要有“铁的手腕”和“铁的纪律”，隐患不整改闭合的坚决不予施工。

　　孙伟明指出，要认真落实本次会议精神要求，抓深抓实制度落实相关工作，依法合规抓好项目全生命周期管理；要加强信息化支持，尽快完善公司指挥中心功能；要按照“五严”要求抓牢节日期间安全管理，安全工作一定要闭合。

来源：安全环保部

文字：董 展

图片：董 展 朱云龙

编辑：张晓瞳