为全面落实公司“高质量发展突破年”部署，持续优化管理组织机制、提升运营效能，公司近日正式启动机构及“三定”深化改革工作，并制定了详实的实施方案。为确保改革精准落地，公司改革工作小组深入运维事业部及南方、长三角、北方区域中心，开展了一系列点对点宣贯活动，以凝聚共识，激发动力。

　　本次改革是公司应对市场变化、适应业务发展需求、强化区域统筹能力的关键举措。改革方案以优化组织架构为核心，以明确职责分工为重点，以强化基层、基础为目标，旨在通过科学合理的调整，压缩管理层级，减少管理链条，激发组织活力，为公司高质量发展提供坚实的组织保障。

　　宣贯过程中，改革工作小组就改革背景、核心内容、预期目标及具体安排进行了详细介绍，并与事业部、各区域中心管理层及员工进行了面对面深入交流解答，宣贯有效增强了员工对改革必要性、重要性的理解和认同，提振了信心。广大员工纷纷表示，将积极理解、支持并投身改革实践，共同打好改革攻坚战。

　　此次机构与“三定”深化改革工作的启动及宣贯，标志着公司在高质量发展的征程上迈出了坚实步伐。公司将以此次改革为契机，持续优化管理机制，提升运营效率，为实现长远发展目标奠定更牢固的基础。未来，公司将继续发扬改革创新精神，深入推进各项改革举措，以更高的效率、更实的作风，推动高质量发展行稳致远。

来源：战略发展部