9月1日，中交海峰风电党委召开2025年第6次中心组学习（扩大）会议暨“增信赋能 向新启航”学习研讨会。中交海峰风电党委书记、董事长孙伟明主持会议并讲话。

　　会议主要任务是认真落实中交集团党委工作要求，全面贯彻中交集团2025年上半年生产经营工作会精神，聚焦“中交变化怎么看？中交当前怎么办？中交未来怎么干？”这一课题，进一步凝聚思想共识、坚定发展信心、狠抓工作落实，奋力推动公司高质量发展，确保新时期中交集团新战略新部署在公司全面落实落地。

　　孙伟明表示，要坚决贯彻集团上半年生产经营工作会议精神，系统推动新战略在公司落实落地。必须牢牢把握和坚持党的全面领导，心怀“国之大者”，勇担央企使命，持续优化业务布局，加快发展运维、装备、“海上风电+”及海外业务。要坚守高质量发展硬道理，突出价值创造，全力提质增效，做大市场、做优成本、压控“两金”。要善用系统思维夯实发展基石，高站位谋划“十五五”，高标准强化项目管理，高水平构建“大安全”体系。要聚焦创新第一动力和人才第一资源，加快培育新质生产力，攻关核心技术，强化AI赋能，创新商业模式，建强人才队伍。同时强调要发扬斗争、担当、敬畏“三种精神”，压实主体责任，做深政治监督，塑优文化生态，以全面从严治党新成效护航高质量发展，坚定不移向海图强发展，以实绩实效服务集团发展大局，为践行能源报国使命作出新的更大贡献。

　　孙伟明在总结讲话中指出，本次学习主题鲜明、研讨深入、会风严实，有效凝聚了共识、明确了方向。他强调，要将学习成果转化为推动工作的具体思路和务实举措；要持续强化理论武装，提高政治能力，严守纪律底线，弘扬清廉风气；坚定发展信心，聚焦战略执行，增强企业核心功能与竞争力；坚持党的领导，促进党建与业务深度融合，以高质量党建保障高质量发展，确保全面完成年度各项目标，扎实推进公司向世界一流海上风电综合服务商不断迈进。

　　中交海峰风电党委副书记、总经理赵龙在专题会上深入剖析了公司当前面临的“六大瓶颈问题”，并明确提出以“五项工程”靶向破局。他指出，公司在高质量发展理念穿透、科技创新与转化、风险系统防控、深化改革质效、科学管理监督及党建引领融合等方面仍存在不足。他强调，必须坚持问题导向与战略引领，紧紧锚定集团“三个六”战略框架，全力实施“理念铸魂、创新引领、改革攻坚、管理提升、党建赋能”五项重点工程，突出价值创造，加快培育新质生产力，系统深化改革，提升精益管理和风险管控水平，推动党建与业务深度融合，以突破性举措推动高质量发展，加快建设世界一流海上风电综合服务商，为集团战略新兴产业发展贡献更大力量。

　　公司领导班子成员围绕研讨主题，结合工作实际依次开展交流研讨。

　　公司党委理论学习中心组成员，总部各部门主要负责人在现场或线上视频参加学习研讨。

来源：党群人力部

文图：朱云龙

编辑：朱云龙　张晓瞳