3月13日，公司召开2026年市场经营工作会，回顾2025年市场经营工作，分析面临的挑战与机遇，部署2026年市场经营重点任务。公司党委书记、董事长孙伟明出席会议并讲话，总经理赵龙主持会议。

　　孙伟明对2026年市场经营工作作出重要部署，一是深化战略认同与执行，各部门要深入贯彻落实集团和局发展战略要求，凝聚战略共识，不折不扣执行党委会及经营决策事项；二是推进市场拓展与客户培育，要聚焦重点客户，深入排摸各区域风场运维需求，建立良好的沟通渠道；三是布局多元核心业务发展，各区域中心根据自身情况培育多元核心业务单元，提高抗风险能力，同时在油气领域持续发力，并依托海工装备需求拓展国内及海外市场；四是持续提升经营质量，加强经营协同与统筹，提升技术营销、创新营销、产业链协同及价值转化等综合经营能力；五是加强人才培养，深挖内部人才潜力，引进外部优质人才，健全经营队伍建设体系；六是注重风险管控，坚守合规与廉洁经营，重大事项及时上报评估风险，筑牢经营底线。

　　赵龙结合2026年经营工作部署，提出三方面要求，一是建立系统思维，深化经营体系，深入学习贯彻集团《总体指导意见》及“1545”战略目标，市场开发部牵头区域中心、海峰科技公司做好业务板块的顶层设计，各区域中心做好主要经营目标任务分解，并推进管理体系优化升级，全过程管理提升经营质效；二是聚焦运维主业，优化业务结构，全面推进海风运维、海缆敷设、海风融合业务，加大海外业务探索布局力度；三是围绕目标任务，落实经营举措，坚持巩固优势与紧盯三重，坚持科数赋能与模式创新，强化资源整合与提升协同效应，坚持精益管理与防控风险。

　　会上，公司市场开发部总经理作了题为《强化战略落地，聚焦主责主业，全力绘就“十五五”市场经营高质量发展新蓝图》的市场经营工作报告，回顾了公司2025年主要经营情况，总结发展经验、研判市场形势、部署2026年主要经营工作。

　　市场开发部、海峰科技公司、长三角区域中心相关人员先后作了交流发言。

　　本次会议采用“现场+视频”方式召开，公司领导班子成员出席会议，总部各部门、各区域中心负责人及市场条线其他相关人员参加本次会议。

来源：市场开发部

文字：贾传宝

图片：林南瑶

编辑：朱云龙　张晓瞳